Interim Manager Portal
    ESG & Sustainability Excellence

    ESG Berater und Nachhaltigkeits-Experten

    Spezialisierte ESG-Interim-Manager für Ihr Nachhaltigkeitsprojekt identifizieren. Qualifizierte Experten mit validierter ESG-Compliance-Erfahrung.

    Umfassendes ESG Management

    ESG ist mehr als Compliance - es ist eine strategische Chance für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile.

    Environmental (Umwelt)

    Klimastrategie, CO2-Reduktion, Ressourceneffizienz und Umweltmanagement

    Social (Soziales)

    Mitarbeiterengagement, Diversität, Lieferketten-Verantwortung und Community Impact

    Governance (Unternehmensführung)

    Compliance, Transparenz, Risikomanagement und ethische Geschäftspraktiken

    ESG Reporting

    Nachhaltigkeitsberichterstattung, KPI-Entwicklung und Stakeholder-Kommunikation

    Unsere ESG Dienstleistungen

    Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung - wir begleiten Sie durch alle ESG-Aspekte

    ESG-Strategie entwickeln und implementieren
    Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD, GRI, SASB)
    CO2-Bilanzierung und Klimastrategie
    ESG-Compliance und Risikomanagement
    Lieferketten-Due-Diligence
    Stakeholder-Engagement und -Kommunikation
    ESG-KPIs definieren und monitoren
    Nachhaltigkeits-Governance etablieren
    EU-Taxonomie Konformität sicherstellen
    ESG-Rating Verbesserung
    Circular Economy Strategien
    Sustainable Finance Integration

    CSRD & EU-Taxonomie Compliance

    Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die neuen EU-Richtlinien vor

    Regulatorische Anforderungen meistern

    Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die EU-Taxonomie stellen neue Anforderungen an Unternehmen. Als erfahrener ESG Interim Manager unterstütze ich Sie bei der rechtskonformen Umsetzung.

    CSRD-konforme Berichterstattung
    EU-Taxonomie Alignment
    ESG-KPI Monitoring
    Internationale Standards (GRI, SASB)

    Ihre Vorteile

    Rechtssichere ESG-Compliance
    Verbesserte ESG-Ratings
    Risikominimierung
    Stakeholder-Vertrauen stärken
    Zugang zu nachhaltigen Finanzierungen
    Wettbewerbsvorteile schaffen

    ESG Expertise mit Branchenerfahrung

    Profitieren Sie von umfassender ESG-Erfahrung in verschiedenen Industrien

    Industrie

    Manufacturing, Automotive, Chemie

    Dienstleistung

    Finanzdienstleister, Beratung, IT

    Handel

    Einzelhandel, E-Commerce, Logistik

    ESG Case Studies ansehen

    Häufig gestellte Fragen

    Wann braucht ein Unternehmen einen Interim Manager für ESG und Nachhaltigkeit?

    Drei klassische Auslöser:

    • CSRD-Berichtspflicht steht an. Ab Geschäftsjahr 2025 erstmals berichtspflichtig sind grosse Mittelständler. Ohne erfahrene Steuerung des ESG-Reportings drohen Verzögerungen und Wirtschaftsprüfer-Findings.
    • EU-Taxonomie und Lieferkettengesetz (LkSG) treffen die Operations. Hier reicht eine Stabsfunktion oft nicht aus, gefragt ist operative Verantwortung in der Linie.
    • ESG-Strategie steht, Umsetzung stockt. Häufig vorhandene Strategiepapiere lassen sich ohne dedizierte Führung nicht in messbare Maßnahmen überführen.

    Ein Interim Manager für ESG übernimmt typischerweise sechs bis 18 Monate Verantwortung, baut Strukturen auf, dokumentiert Prozesse und übergibt an eine feste Funktion (Sustainability Officer, CFO-Bereich oder Compliance).

    Was kostet ein Interim Manager für ESG oder Nachhaltigkeit pro Tag?

    Tagessätze für ESG-Interim-Mandate in der DACH-Region 2026:

    • ESG-Strategie und CSRD-Programmleitung: 1.500 bis 2.000 Euro pro Tag.
    • ESG-Beratung mit Reporting-Fokus: 1.300 bis 1.700 Euro pro Tag.
    • Spezialisten für Lieferkettenmanagement und LkSG: 1.400 bis 1.800 Euro pro Tag.
    • Sustainability Operations und Maßnahmenumsetzung: 1.200 bis 1.600 Euro pro Tag.

    Quelle: DDIM Marktstudie 2026, ergänzt um aktuelle Marktbeobachtungen. Die Tagessätze liegen damit leicht über dem DDIM-Gesamtdurchschnitt von 1.317 Euro, weil ESG-Expertise mit CSRD-Praxis aktuell knapp ist.

    Wie messe ich den Erfolg eines ESG-Interim-Mandats?

    Drei messbare Ebenen, die im Mandatsvertrag verankert sein sollten:

    • Reporting-Reife: Ist das CSRD-Reporting auditfähig? Sind die Datenflüsse aus Finance, HR und Operations etabliert? Ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse dokumentiert?
    • Maßnahmen-Implementierung: Wie viele der priorisierten ESG-Maßnahmen sind operativ live (zum Beispiel CO2-Reduktionspfad, Lieferantenaudits, Diversity-Programme)?
    • Übergabefähigkeit: Kann die feste Nachfolge nach Mandatsende ohne externe Unterstützung weiterarbeiten? Dokumentation, Tooling, Verantwortlichkeiten geklärt?

    Starten Sie Ihre ESG-Transformation

    Sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens mit professionellem ESG Management. Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren.